Über Rollenhüte im Arbeitsalltag und das perfekte Team

Egal ob ambulante Pflege oder stationäre Einrichtungen: die jeweiligen Pflegeteams sind so individuell wie ihre einzelnen Teammitglieder. Führungskräfte sowie Mitarbeiter bringen dabei viele verschiedene Charakteristika mit in ihren Arbeitsalltag ein und nicht immer harmoniert ein Team so gut, wie es sollte.

Ein ganz entscheidender Faktor, der Teams zusammenwachsen und wieder effizienter arbeiten lässt, ist die gemeinsame Identifizierung der einzelnen Teamrollen. Wer besetzt welche Rolle? Wodurch sind diese Rollen gekennzeichnet? Was für Erwartungen werden an die jeweiligen Rollen gestellt?

Der englische Forscher und Unternehmensberater Meredith Belbin hat dazu ein Modell von Teamrollen entwickelt, welches Teams dabei hilft ihre Rollen und die damit einhergehenden, individuellen Stärken zu identifizieren. Dabei gilt: je unterschiedlicher die Persönlichkeiten in einem Team, desto mehr Kompetenzen sind vertreten und desto erfolgreicher die Zusammenarbeit.

Funktion, Stärken und Schwächen

Belbin unterscheidet neun grundlegende Rollen, die er in die Kategorien kommunikationsorientiert, handlungsorientiert und wissensorientiert unterteilt. Jede Rolle hat eine bestimmte Funktion, Stärken aber auch Schwächen. Ausserdem werden an jede Rolle natürliche auch bestimmte Erwartungen gestellt, die es zu erkennen gilt.

Was bringt das Rollenmodell nach Belbin?

In einem idealen Team wären alle neun Rollen vertreten. Das Rollenmodell nach Belbin ermöglicht eine Teamanalyse und identifiziert, welche Rollen ggf. über- oder unterrepräsentiert sind und dadurch die Teameffizienz negativ beeinflussen können.

Dabei muss ein Team nicht zwingend aus neun Personen bestehen. Eine Person kann manchmal auch mehrere Rollen innehaben und erfüllen. Wichtig ist zu versuchen, Rollenungleichgewichte in Teams zu erkennen und daraus entstehende Konflikte zu lösen. Auf diesem Wege wird ein besseres Rollenverständnis entwickelt und eine effektivere Kommunikation zwischen Kollegen und Führungskräften angebahnt, damit das Team effizient zusammenarbeiten kann.

Wenn auch Sie die Rollenhüte Ihres Teams endlich identifizieren wollen, unterstützen wir Sie gerne dabei. Nehmen Sie einfach und unverbindlich mit uns Kontakt auf und senden eine Mail an info@bima-management.de.